Met de voortdurende aankondiging van gunstige nieuwe energiebeleid, uitten steeds meer benzinestationseigenaren hun bezorgdheid: de tankstationindustrie wordt geconfronteerd met de trend van het versnellen van energierevolutie en energietransformatie, en het tijdperk van de traditionele tankstationindustrie die om geld te verdienen, is voorbij. In de komende 20 tot 30 jaar zal de staat onvermijdelijk de promotie van de tankstationindustrie voor volledige concurrentie versnellen en geleidelijk benzinestations elimineren met achterwaartse bedrijfsnormen en een enkele energievoorzieningsstructuur. Maar crises fokken vaak ook nieuwe kansen: het bevorderen van de hybride energiestructuur kan een nieuwe trend worden in de ontwikkeling van tankstation -retailterminals.
Gunstig nieuw energiebeleid zal het energievoorzieningspatroon herstructureren
De snelle opkomst van de nieuwe energie -industrie herstructureert het patroon van energievoorziening. In de afgelopen jaren is de integratie van olie en gas en drie-in-één (Oil + CNG + LNG) het beleid geweest dat het land heeft gepromoot, en het lokale subsidiebeleid is ook naar voren gekomen in een eindeloze stroom. Als een retailterminal van energie liggen benzinestations dicht bij transport- en eerstelijns verkoopmarkten en hebben ze unieke voordelen bij het transformeren van uitgebreide energiestations. Daarom zijn nieuwe energie- en traditionele benzinestations niet in oppositie, maar een relatie tussen integratie en ontwikkeling. De toekomst zal een tijdperk zijn waarin benzinestations en nieuwe energie naast elkaar bestaan.
In overeenstemming met de ontwikkeling van de tijd, de transformatie van benzinestations
Toen Nokia failliet ging, uitte de CEO op dat moment emotie: "We hebben niets verkeerd gedaan, maar we weten niet waarom, we hebben verloren." Hoe de tankstationindustrie zich kan aanpassen aan de ontwikkeling van het nieuwe energietijdperk en het fiasco van "Nokia" in het verleden kan vermijden, is een moeilijk probleem dat elke tankstation -operator moet oplossen. Daarom is het als tankstation -exploitant niet alleen noodzakelijk om de crisis van de veranderingen in de energie -industrie vooraf te waarnemen, maar ook om te begrijpen hoe veranderingen te omarmen.
Strategisch moeten benzinestations laadstations en waterstofaftankingsstations in de nieuwe energie -industrie integreren om uitgebreide energievoorzieningsstations te creëren, de situatie van een enkele energiestructuur te veranderen en traditioneel traditionele energie te combineren met nieuwe energie. Tegelijkertijd is het snel doorgedrongen in het niet-OIL-serviceveld en de geïntegreerde ontwikkeling heeft de bedrijfswinsten verhoogd.
Wat tactiek betreft, moeten benzinestations de ontwikkelingstrend van de tijd volgen, internet omarmen, de volledige slimme transformatie zo snel mogelijk omarmen, geleidelijk afkomen van de status van achterwaartse operationele efficiëntie, de kosten verlagen en de efficiëntie verhogen en de verkoop van gasstations laten stijgen.
Hoe het doel te bereiken om het werkings- en managementniveau van benzinestations te verbeteren, de bedrijfskosten te verlagen, de bedrijfsefficiëntie te verhogen en de verkoop van benzinestations te verhogen?
Laat de verkoop van benzinestations stijgen en de baas blijft liggen en geld verdienen
De essentie van internet is het verbeteren van de efficiëntie van de offline reële economie. Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van de benzinestationsindustrie, waardoor het gebruikssysteem van het tankstation meer geïnformateerd en intelligent is; Het effectief combineren van offline marketing met online marketing en multi-scenario-koppeling is de beste keuze voor de tankstationsector om klanten te verwerven.
Geconfronteerd met de problemen van foutgevoelige en lage efficiëntie in traditionele benzinestations zoals handmatige facturering, verzoening, planning, rapportanalyse, enz., Zijn veel eigenaren van tankstations nog steeds verontrust. Hoe deze dilemma's effectief op te lossen, goed werk te doen in de groeistrategie van benzinestations, de bedrijfsefficiëntie en kwaliteit verbeteren, marketingbarrières versterken en klanten van hoge kwaliteit behouden? Het is duidelijk dat het traditionele werkings- en managementmodel niet haalbaar is. Als benzinestations de verkoop willen verhogen, moeten ze digitale transformatie realiseren en de efficiëntie verbeteren.
Posttijd: juni-30-2023
