Met de voortdurende aankondiging van een gunstig nieuw energiebeleid uitten steeds meer tankstationeigenaren hun bezorgdheid: de tankstationindustrie wordt geconfronteerd met de trend van een versnellende energierevolutie en energietransformatie, en het tijdperk waarin de traditionele tankstationindustrie liggende is om geld te verdienen is aangebroken. over.In de komende twintig tot dertig jaar zal de staat onvermijdelijk de bevordering van de benzinestationindustrie richting volledige concurrentie versnellen en geleidelijk benzinestations met achterlijke bedrijfsnormen en één enkele energievoorzieningsstructuur elimineren.Maar crises brengen vaak ook nieuwe kansen met zich mee: het bevorderen van de hybride energiestructuur kan een nieuwe trend worden in de ontwikkeling van winkelterminals bij tankstations.
Een gunstig nieuw energiebeleid zal het energievoorzieningspatroon herstructureren
De snelle opkomst van de nieuwe energie-industrie herstructureert het patroon van de energievoorziening.De afgelopen jaren is de integratie van olie en gas en drie-in-één (olie + CNG + LNG) het beleid geweest dat het land heeft gepromoot, en ook het lokale subsidiebeleid is in een eindeloze stroom ontstaan.Als retailterminal voor energie liggen benzinestations dicht bij de transport- en eerstelijnsverkoopmarkten, en hebben ze unieke voordelen bij de transformatie naar uitgebreide energiestations.Daarom staan nieuwe energie- en traditionele benzinestations niet tegenover elkaar, maar zijn er sprake van een relatie van integratie en ontwikkeling.De toekomst zal een tijdperk zijn waarin benzinestations en nieuwe energie naast elkaar bestaan.
In overeenstemming met de ontwikkeling van de tijd, de transformatie van benzinestations
Toen Nokia failliet ging, uitte de toenmalige CEO zijn emoties: “We hebben niets verkeerd gedaan, maar we weten niet waarom, we hebben verloren.”Hoe de tankstationindustrie zich kan aanpassen aan de ontwikkeling van het nieuwe energietijdperk en het fiasco van ‘Nokia’ uit het verleden kan vermijden, is een moeilijk probleem dat elke exploitant van tankstations moet oplossen.Daarom is het als exploitant van een tankstation niet alleen noodzakelijk om de crisis van de veranderingen in de energie-industrie van tevoren waar te nemen, maar ook om te begrijpen hoe veranderingen kunnen worden omarmd.
Strategisch gezien moeten benzinestations laadstations en waterstoftankstations integreren in de nieuwe energie-industrie om alomvattende energievoorzieningsstations te creëren, de situatie van één enkele energiestructuur te veranderen en traditionele energie op organische wijze te combineren met nieuwe energie.Tegelijkertijd is het snel doorgedrongen tot de dienstensector buiten de oliesector, en heeft de geïntegreerde ontwikkeling de bedrijfswinsten vergroot.
In termen van tactiek moeten benzinestations de ontwikkelingstrend van die tijd volgen, het internet omarmen, de slimme transformatie zo snel mogelijk voltooien, geleidelijk afkomen van de staat van achterwaartse operationele efficiëntie, de kosten verlagen en de efficiëntie verhogen, en de verkoop van benzinestations stijgen.
Hoe kan het doel worden bereikt om het exploitatie- en managementniveau van benzinestations te verbeteren, de bedrijfskosten te verlagen, de operationele efficiëntie te verhogen en de verkoop van benzinestations te verhogen?
Laat de verkoop van benzinestations stijgen, en de baas blijft liggen en geld verdienen
De essentie van internet is het verbeteren van de efficiëntie van de offline reële economie.Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van de tankstationindustrie, waardoor het besturingssysteem van tankstations beter geïnformeerd en intelligenter wordt;Het effectief combineren van offline marketing met online marketing, en koppeling van meerdere scenario's is de beste keuze voor de tankstationindustrie om klanten te werven.
Geconfronteerd met de problemen van foutgevoelige en lage efficiëntie bij traditionele benzinestations, zoals handmatige facturering, afstemming, planning, rapportanalyse, enz., hebben veel eigenaren van tankstations nog steeds problemen.Hoe kunnen we deze dilemma's effectief oplossen, goed werk leveren in de groeistrategie van tankstations, de operationele efficiëntie en kwaliteit verbeteren, marketingbarrières versterken en klanten van hoge kwaliteit behouden?Het is duidelijk dat het traditionele exploitatie- en beheermodel niet haalbaar is.Als tankstations de omzet willen verhogen, moeten ze digitale transformatie realiseren en de efficiëntie verbeteren.
Posttijd: 30 juni 2023
