Met de voortdurende aankondiging van gunstig nieuw energiebeleid uiten steeds meer eigenaren van tankstations hun bezorgdheid: de tankstationsector wordt geconfronteerd met een versnelde energietransformatie en het tijdperk waarin de traditionele tankstationsector passief geld verdiende, is voorbij. De komende 20 tot 30 jaar zal de overheid de tankstationsector onvermijdelijk stimuleren om volledig concurrerend te worden en tankstations met achterhaalde operationele normen en een monolithische energievoorziening geleidelijk aan uitbannen. Maar crises bieden vaak ook nieuwe kansen: de bevordering van een hybride energiestructuur zou wel eens een nieuwe trend kunnen worden in de ontwikkeling van tankstations.
Gunstig nieuw energiebeleid zal het energievoorzieningspatroon herstructureren.
De snelle opkomst van de nieuwe energiesector herstructureert het energievoorzieningspatroon. De afgelopen jaren is de integratie van olie en gas en het drie-in-één-concept (olie + CNG + LNG) een belangrijk beleidsonderwerp geweest, en er is een constante stroom van lokale subsidies ontstaan. Tankstations, als verkooppunten van energie, liggen dicht bij transport- en afzetmarkten en hebben unieke voordelen om zich te ontwikkelen tot complete energiestations. Nieuwe energie en traditionele tankstations staan daarom niet tegenover elkaar, maar vormen een combinatie van integratie en ontwikkeling. De toekomst zal er een zijn waarin tankstations en nieuwe energie naast elkaar bestaan.
Passend bij de ontwikkelingen van deze tijd, ondergaan tankstations een transformatie.
Toen Nokia failliet ging, uitte de toenmalige CEO zijn emotie met de woorden: "We hebben niets verkeerd gedaan, maar we weten niet waarom we verloren hebben." Hoe de tankstationbranche zich kan aanpassen aan de ontwikkeling van het nieuwe energietijdperk en het fiasco van Nokia uit het verleden kan vermijden, is een lastige vraag waar elke tankstationhouder mee worstelt. Daarom is het voor een tankstationhouder niet alleen noodzakelijk om de veranderingen in de energiesector tijdig te signaleren, maar ook om te begrijpen hoe deze veranderingen te omarmen.
Strategisch gezien moeten tankstations laadstations en waterstoftankstations integreren in de nieuwe energiesector om complete energievoorzieningsstations te creëren, de situatie van een eenzijdige energiestructuur te veranderen en traditionele energie organisch te combineren met nieuwe energie. Tegelijkertijd is er een snelle groei in de niet-oliegerelateerde dienstverlening en heeft deze geïntegreerde ontwikkeling de operationele winst verhoogd.
Qua tactiek moeten tankstations de ontwikkelingstrends van deze tijd volgen, internet omarmen, zo snel mogelijk een slimme transformatie doorvoeren, geleidelijk de achterhaalde operationele efficiëntie afschudden, kosten verlagen en de efficiëntie verhogen, en zo de omzet van de tankstations laten stijgen.
Hoe kunnen we het doel bereiken om het operationele en managementniveau van tankstations te verbeteren, de operationele kosten te verlagen, de operationele efficiëntie te verhogen en de omzet van tankstations te stimuleren?
Laat de benzineverkoop maar de pan uit rijzen, en de baas kan lekker achteroverleunen en geld verdienen.
De essentie van internet is het verbeteren van de efficiëntie van de offline reële economie. Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van de tankstationbranche: het computeriseren en intelligenter maken van het operationele systeem van tankstations, het effectief combineren van offline en online marketing en het koppelen van meerdere scenario's is de beste keuze voor de tankstationbranche om klanten te werven.
Veel eigenaren van tankstations kampen nog steeds met problemen zoals foutgevoeligheid en lage efficiëntie bij traditionele tankstations, zoals handmatige facturering, afstemming, planning en rapportanalyse. Hoe kunnen ze deze dilemma's effectief oplossen, een goede groeistrategie ontwikkelen, de operationele efficiëntie en kwaliteit verbeteren, marketingbarrières versterken en kwalitatief hoogwaardige klanten behouden? Het is duidelijk dat het traditionele operationele en managementmodel niet langer haalbaar is. Als tankstations hun omzet willen verhogen, moeten ze een digitale transformatie doorvoeren en de efficiëntie verbeteren.
Geplaatst op: 30 juni 2023
